Подарочная карта — это предоплата, а не забытая купюра
Когда человек покупает карту Starbucks, деньги поступают компании сразу, но кофе ещё не продан. Вместо этого у Starbucks возникает обязательство: позднее выдать напитки или еду на сумму, записанную на карте. Поэтому неиспользованный баланс — не просто свободная прибыль: покупатель всё ещё может прийти и потратить его.
Для компании такая предоплата выгодна тем, что деньги уже получены, а посещение магазина и покупка могут состояться позже. Карта также нередко приводит клиента за кофе, который он оплачивает сверх остатка. Но пока баланс не использован и не перестал подлежать возврату или погашению по применимым правилам, за ним стоит обязательство обслужить клиента.
Когда остаток становится «breakage»
Breakage — ожидаемая или фактически признанная стоимость балансов, которые покупатели так и не потратят. Это отличается от всей суммы, лежащей на неиспользованных картах: часть таких денег ещё может превратиться в кофе, а значит, пока не является окончательно «забытой».
В бухгалтерском учёте компания может признавать доход от ожидаемо невостребованных остатков по мере использования карт, если может обоснованно оценить, сколько баланса останется неистраченным. Конкретный порядок зависит от правил учёта и законодательства: в некоторых случаях невостребованные средства должны быть переданы государству, а не остаться у компании.
Поэтому крупный общий баланс на картах — не то же самое, что прибыль Starbucks за один год. Но он показывает особенность подарка: деньги уже перешли к продавцу, тогда как право покупателя обменять их на товар может годами оставаться невостребованным.
