Чуть подробнее
Принуждение сотрудников сидеть за столом сорок часов объективно ужасно сказывается на результатах. Когда Microsoft Japan поэкспериментировала со строгой четырехдневной рабочей неделей без сокращения зарплаты, они не просто подняли моральный дух — продажи на одного сотрудника выросли на сорок процентов. Жестко ограничив собрания тридцатью минутами и сократив бесполезную корпоративную рутину, заполняющую стандартный пятидневный график, экономисты обнаружили, что нехватка времени вынуждает к жесткой, высокоприбыльной эффективности.
